Management des Hommes et des Organisations

FORMATION QUALIFIANTE  3 ECOLES DU MANAGEMENT (Cliquez sur le lien qui vous intéresse)

Ecole du Management  Agent de Maîtrise    Durée :  24 jours  à Châteauroux               
Ecole du Management Institut Supérieur de Management Industriel  Durée : 22 jours Démarrage : en Avril 2010 à Blois  

Ecole du Management Animateur d'Equipe  Durée : 17 jours   à Blois

   

                          Lieux : Blois - Bourges - Châteauroux - Tours

 
THEMES DUREE DATES
Affirmation de soi 4 jours Les 30, 31 Mars, 29 et 30 Avril
Animer une équipe 4 jours Les 15, 16, 17 et 18 Juin
Animation - Communication 6 jours 2ème semestre : nous contacter
Animer, motiver et diriger son équipe 3 jours Les 08, 09 et 16 Avril 
Animer votre équipe 2 jours Les 04 et 05 Mars
Approche compétences du Management 3 jours 2ème semestre : nous contacter
Approche systémique du Management 2 jours 2ème semestre : nous contacter
Cadre social de l'entreprise 1 jour 2ème semestre : nous contacter
Communication 3 jours 2ème semestre : nous contacter
Conduite de projet  3 jours 2ème semestre : nous contacter
Conduite du changement 3 jours Les 09, 10 et 11 Juin
Conduite et participation à une réunion 3 jours Les 18, 19 et 20 Mai 
Construction et suivi d’un business plan 4 jours 2ème semestre : nous contacter
Développement personnel 4 jours 2ème semestre : nous contacter
Diagnostic Q. S. E. 1 jour Le 15 Mars
Economie d'entreprise 2 jours Les 11 Mars et 05 Juillet
Environnement économique et évolution organisationnelle 1 jour 2ème semestre : nous contacter
Expression orale et mise en scène de soi 2 jours Les 10 et 11 Mai 
Formation de Formateurs 5 jours Les 05, 06, 07, 27 et 28 Mai 
Les 18, 19, 21 Janvier, 01 et 02 Février 
Gestion de projet 3 jours Les 22, 23 Avril et 23 Juin 
La Gestion de projet, outil de management des affaires 4 jours Les 26 (après-midi)  27, 28, 29 et 30 Avril (matin)
La Négociation : Gagnant - Gagnant 3 jours  Les 21, 22 et 23 Septembre
La Prévention et Gestion des conflits 4 jours Les 09, 10, 23 et 24 Septembre
Législation sociale 1 jour Le 24 Mars 
Législation sociale 2 jours Les 02 et 03 Mars
Management  7 jours Les 3, 4 Mars,  27, 28 avril, 19, 20 Mai et 22 juin
Management et cohésion d'équipe 3 jours Les 11, 12 et 13 Mai 
Management Industriel pour les Agents de Maîtrise 6 jours 2ème semestre : nous contacter
Management transversal 2 jours 2ème semestre : nous contacter
Manager - Coach : développer le potentiel et les compétences de vos collaborateurs  4 jours 2ème semestre : nous contacter
Mieux appréhender le changement dans sa vie professionnelle 3 jours Les 26, 27 et 28 Mai
Motiver son équipe 3 jours Les 15, 16 et 17 Septembre
Organisation industrielle 2 jours Les 26 Janvier et 03 Février 
Organisation d'entreprise  1 jour 2ème semestre : nous contacter
Organisation et aménagement du temps de travail 2 jours 2ème semestre : nous contacter
Perfectionnement en management : asseoir son leadership 3 jours Les 01, 02 et 03 Septembre
Performance orale 2 jours Les 06 et 07 Avril 
Présenter un projet 2 jours Les 06 Juillet et 21 Octobre 
Les 25 Mars et 20 Avril 
Prévention sécurité environnement 3 jours Les 16, 17 Mars et 09 Avril 
Q. S. E. 1  jour Le 07 Juillet
Le 17 Février
Résolution de problèmes 3 jours Les 05, 12 Janvier et 18 Février 
Les 29, 30 Septembre et 01 Octobre
Sensibilisation à l'économie 2 jours Les 25 et 26 Mars

ECOLE DU MANAGEMENT ECOLE 2                                  Cycle Maîtrise et Technicien

Public : 

Objectifs    

Maîtrise et Technicien

Dates et lieux des formations

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BLOIS
Programme de formation
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Se situer dans le système complexe de l'entreprise et de ses projets.Assurer leur responsabilité économiques, organisationnelles, humaines. Etre un leader et un animateur reconnu. Etre un acteur du changement attentif aux évolutions. S'impliquer dans une démarche qualité et garantir l'application d'une politique de prévention en matière de sécurité, conditions de travail et environnement industriel.

 Durée (jours)

3 jours par mois.

Entretien Professionnel
Public Manager
Objectifs Appréhender les enjeux de la formation tout au long de la vie. Identifier les principaux dispositifs du système de formation professionnelle, et notamment l'entretien professionnel. Créer les conditions favorables pour la mise en œuvre et la réussite des entretiens professionnels dans l'entreprise. Conduire un entretien professionnel.
Durée (jours) 2
Dates et lieux des formations

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BOURGES

Programme de formation
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Formation de Formateurs
Public Formateur occasionnel
Objectifs Préparer et organiser une action de formation selon les objectifs pédagogiques clairs et précis. Structurer la progression de l'apprentissage. Sélectionner les méthodes pédagogiques. Gérer la progression d'adultes et soutenir son apprentissage. Mesurer les acquis.
Durée (jours) 5
Dates et lieux des formations

Les 05, 06, 07, 27 et 28 Mai 2010

BOURGES

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Gérer les conflits au quotidien
Public Cadre et manager
Objectifs Savoir anticiper les risques de conflits. Mobiliser les ressources internes et les points forts en situations conflictuelles. Analyser les différents types et niveaux de conflits (inter-individuels, inter-services, structurels). Utiliser des méthodes pour sortir des conflits.
Durée (jours) 3
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BOURGES

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Le Manager face aux Risques de Harcèlement et de Discrimination
Public DRH - RRH Manager et Responsable d'Unité ou de Service Membre CHSCT/DP
Objectifs Comprendre les notions de Harcèlement Moral, Sexuel et de Discrimination. Analyser les obligations qui incombent à l'employeur. Distinguer Management, Pouvoir Disciplinaire, Harcèlement et Discrimination. Repérer et prévenir les situations à risques. Faire face face aux situations et tenter d'y apporter des solutions.
Durée (jours) 2
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BOURGES

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Les indicateurs d'activité :                                                   Construction & Communication associées
Public Responsable de service Animateur d'équipe Responsable projet
Objectifs Comprendre et maîtriser les principes de choix et de construction d'indicateurs d'activités. Savoir utiliser les indicateurs et mettre en place une communication appropriée.
Durée (jours) 2
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BOURGES

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Manager - Coach Développer le potentiel et les compétences de vos collaborateurs et de votre équipe
Public Tout manager
Objectifs Acquérir des repères et techniques pour assumer ce nouveau rôle de Manager Coach : adopter une posture de manager coach, s'approprier la démarche et les outils du manager coach, reconnaître le potentiel de chacun, adapter son mode d'intervention.
Durée (jours) 4
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BOURGES

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Réussissez dans votre nouvelle mission de Manager
Public Tout manager
Objectifs Comprendre les spécificités de votre nouvelle mission. Analyser son Service et son Equipe (points forts, point d'amélioration). Réussir ses premiers contacts avec l'équipe. Elaborer son plan d'actions.
Durée (jours) 5 jours + Modules Crossknowledge
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BOURGES

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S'affirmer face à ses interlocuteurs L'Assertivité
Public Tout manager
Objectifs

L'assertivité est une excellente porte d'entrée de développement personnel. Elle permet de situer les relations par rapport aux quatre attitudes fondamentales : la Passivité, l'Agressivité, la Manipulation, l'Affirmation de Soi. Elle donne les moyens de : limiter ses réactions inefficaces dans une relation, faire face aux comportements négatifs des autres, développer la confiance en soi, traiter les désaccords, dire les choses avec diplomatie

Durée (jours) 4,5
Dates et lieux des formations

Les 21, 22, 23, 24 et 25 Juin 2010 (le matin)

BOURGES

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Séniors : capitalisez et transmettez votre expérience
Public Sénior
Objectifs Savoir modéliser ses acquis professionnels. Développer les capacités pédagogiques de transmission de son savoir et de son expérience.
Durée (jours) 3
Dates et lieux des formations

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A DEFINIR

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Animation - Communication
Public Animateur d'Equipe
Objectifs Recueillir les informations pertinentes pour votre fonction et vos collaborateurs. Transmettre des informations, même complexes, de façon claire, positive et persuasive. Mieux communiquer au quotidien. Agir en groupe et réguler des situations de tension.
Durée (jours) 6
Dates et lieux des formations

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A DEFINIR

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Cadre Social de l'Entreprise
Public DRH - RRH Manager et Responsable d'Unité ou de Service Membre CHSCT/DP
Objectifs Identifier les points clés de la législation sociale pour savoir quand et comment faire appel aux spécialistes. Se situer dans le processus décisionnel de la Direction Générale des Ressources Humaines
Durée (jours) 1
Dates et lieux des formations

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Evaluation des Risques
Public Responsable de service Animateur d'équipe Responsable projet
Objectifs Etre capable de connaître les bases de la réglementation en terme de prévention. Satisfaire aux nouvelles obligations du Code du Travail. Mettre en œuvre la politique de prévention.
Durée (jours) 1
Dates et lieux des formations
Le 13 Janvier 2010 A DEFINIR

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Expression Orale et Mise en Scène de Soi                       Performance orale
Public Chef d'entreprise Responsable RH Responsable Formation Toute personne amenée à s'exprimer en public
Objectifs Acquérir des repères et techniques pour assumer ce nouveau rôle de Manager Coach : adopter une posture de manager coach, s'approprier la démarche et les outils du manager coach , s'approprier la démarche et les outils du manager coach, reconnaître le potentiel de chacun, adapter son mode d'intervention.
Durée (jours) 2
Dates et lieux des formations
Les 10 et 11 Mai 2010 BLOIS

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Les 5 S
Public Animateur d'Equipe Maîtrise - Technicien
Objectifs Comprendre la nécessité de la mise en place des 5S au démarrage de toute démarche d'amélioration continue. Connaître la démarche et réaliser un chantier 5S. Développer les compétences nécessaires pour animer un chantier 5S.
Durée (jours) 1
Dates et lieux des formations

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A DEFINIR

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Organisation d'Entreprise
Public Animateur d'Equipe
Objectifs Comprendre les règles de base de l'économie de marché. Faire le lien entre les mécanismes de marché, politique de l'entreprise, et les contraintes internes et externes (concurrence, prix de revient, masse salariale,…). Faire le lien entre les performances de voter secteur et leurs impacts sur les performances de l'entreprise. Identifier les différentes fonctions de l'entreprise et leurs interactions. Comprendre le fonctionnement globalde l'entreprise. Se situer dans cette organisation.
Durée (jours) 1
Dates et lieux des formations

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VIERZON

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Prévention - Sécurité - Environnement - Qualité
Public Animateur d'Equipe
Objectifs Relayer auprès de votre équipe la politique qualité de votre entreprise. Définir les principes et enjeux de l'Assurance Qualité. Situer votre rôle et le rôle de votre équipe dans le système de Management de la Qualité de l'Entreprise. Intégrer la Qualité dans l'animation de l'équipe. Veiller à l'application de la Politique Qualité. Animer et sensibiliser voter équipe selon les procédures Sécurité et Environnement. Participer aux projets et aux progrès de l'entreprise. Connaître les démarches à effectuer pour développer la prévention en fonction del a politique sécurité de l'entreprise. Réagir face aux incidents, accidents et situations dangereuses.
Durée (jours) 3
Dates et lieux des formations

19 - 20 Janvier, 03 Février 09

VIERZON


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Management
Public Maîtrise et Technicien
Objectifs

Comprendre son rôle de manager
Organiser, diriger, animer et stimuler une équipe au quotidien.
Donner du sens à l’action et aux objectifs.
Développer les compétences et l’autonomie.

Durée (jours) 6
Dates et lieux des formations

10, 11 Mars     07, 08 Avril               12, 13 Mai

CHATEAUROUX

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Gestion de Projet
Public Responsable de Projet  Technicien
Objectifs

Définir et conduire un projet d’amélioration.
Analyser un problème, une situation
Maîtriser les outils du pilotage de projet.
Mener un projet dans le respect des délais et coûts prévus.

Durée (jours)

3 ( soit 2 jours Gestion de Projet + 1 jour Résolution de Problèmes)

Dates et lieux des formations

09, 10 Juin     01 Juillet               

CHATEAUROUX

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Résolution de Problèmes
Public Animateur d'Equipe
Objectifs Savoir piloter un groupe de travail avec conviction et efficacité. Analyser une situation, un problème. Rechercher des causes aux problèmes posés par une situation. Rechercher des solutions fiables et les mettre en application. Argumenter pour présenter et défendre un projet d'amélioration.
Durée (jours) 3
Dates et lieux des formations

Les 29, 30 Septembre et 01 Octobre 2010

BOURGES

 

 


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