Centre de Bilan de Competences

Rattaché à l’AFPI CENTRE Val de Loire, le CEPFI accompagne les salariés dans le développement de leurs compétences.

Créés à l’initiative des chambres syndicales de la Métallurgie locales, les CEPFI travaillent en étroite collaboration avec les réseaux professionnels.Ils ont une bonne connaissance du tissu industriel local mais également une vision large sur l’ensemble des métiers au travers de centres de documentation. En effet ils ont vocation à s’adresser à tous types de publics et de tous niveaux . Ils accompagnent tous projets de mobilité interne ou externe, de reconversion de l’industrie vers d’autres métiers ou l’inverse.

Objectif

Définir un projet professionnel cohérent à partir de compétences et de capacités bien identifiées et, le cas échéant, un projet de formation.

Public

Toute personne en activité qui s'interroge sur sa situation professionnelle.

Contenu

Un bilan de compétences se déroule en 3 phases :

• Une phase préliminaire qui a pour but de confirmer le bénéficiaire dans sa démarche, de définir et d'analyser la nature de ses besoins, de l'informer des conditions de déroulement ainsi que des méthodes et des techniques mises en œuvre.
• Une phase d'investigation qui permet au bénéficiaire d'identifier et ou d' analyser ses motivations, intérêts, compétences et aptitudes professionnelles et personnelles, ainsi que de déterminer ses possibilités d'évolution.
• Une phase de conclusion qui récapitule les résultats, recense les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet, et prévoit les principales étapes de sa mise en œuvre.

Un document de synthèse est rédigé.

Durée

Il s'échelonne sur 2 mois environ, par séances hebdomadaires de 2 à 3 heures, sur une durée de 16 à 24 heures.

Financement

Le coût du bilan est pris en charge :

-         Soit dans le cadre du DIF

-         Soit dans le cadre du FONGECIF

-         Soit par votre OPCA (ADEFIM Region Centre, OPCALIA, AGEFOS, FORTHAC...)

-         Soit par votre Entreprise dans son Plan de Formation

.La force du réseau CEPFI repose sur :
· Une solide expérience : plus de 14 ans d’activité auprès d’entreprises industrielles ou de service,
·Une méthodologie orientée vers l’élaboration de projet et le repérage des compétences transférables,
·Des outils fiables, validés par des organismes reconnus dans la profession, adaptés aux différents publics,
·Son expérience et ses contacts avec les réseaux de professionnels,
·Le professionnalisme des consultants : Diplômés en psychologie ou spécialistes RH, les consultants sont toutes des professionnelles expérimentées dans la pratique du bilan de compétences. Elles ont une formation initiale de psychologue et possèdent une connaissance approfondie de l’analyse de compétences et de l’analyse des métiers, de la Gestion Prévisionnelle des Emplois, des tissus industriels.

·Agréé par le FONGECIF CENTRE depuis le 01 Janvier 2009, le CEPFI mène ces prestations selon une charte déontologique.

Parmi nos clients Réseau:

Le groupe SCHNEIDER ELECTRIC a retenu le réseau des CEPFI comme partenaire depuis mai 2006 pour les bilans de compétences et actions d’accompagnement orientation/projet,

ST Micro Electronics pour la participation au pôle de Mobilité.