LE COACHING
Le coaching, c’est l’accompagnement d’un individu, d’une équipe ou d’un groupe à s’inscrire dans un processus de changement et de transformation.
Le coach amène l’individu, l’équipe ou le groupe à définir :
§ L’objectif à atteindre (état désiré)
§ Re - connaître l’état présent, son potentiel et ses ressources et à se mettre en action.
Cette démarche vise au développement des aptitudes, à l’amélioration de l’efficacité et à l’autonomie.
A l’individu, elle permet de mieux-être dans son environnement professionnel : aisance dans sa fonction, diminution du stress, confiance en soi, affirmation de soi, amélioration des performances, prise de recul, gestion des priorités, …
A l’équipe, elle amène un renforcement de sa cohésion, l’amélioration de son efficacité, l’adaptabilité aux changements internes et externes ainsi que la résolution de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels.
Au niveau du groupe, elle entraîne la mise en commun de stratégies de succès et établit un carrefour d’échanges et de réflexions.
POUR QUI ?
Le coaching s’adresse à tous types d’organisation et plus particulièrement :
Aux managers : Dirigeants d’entreprise, responsables d’unités ou de services et encadrants.
Aux équipes : En intra entreprises, composés d’individus qui exercent des fonctions et responsabilité différentes inscrites dans un projet commun.
Aux groupes intra ou inter entreprises, composés d’individus qui exercent au même niveau de responsabilités ou qui occupent des fonctions similaires.
Aux individus dans une démarche personnelle liée à la mise en œuvre d’un projet.
COMMENT ?
En 4 phases :
Phase I
Observer, accueillir, comprendre
Phase II
Ecouter, identifier, coopérer
Phase III
Partager, co-créer, enrichir
Phase IV
Clarifier, finaliser, autonomiser
LES FORMES DE COACHING
Le coaching d’intégration : pour intégrer une nouvelle fonction, assumer une nouvelle identité de rôle.
Le coaching de performance : reprendre contact avec ses ressources et ses compétences.
Le coaching de croissance : gérer des transitions positivement et donner du sens à sa vie.
Le coaching de maintenance : maintenir et enrichir ses compétences et identités de rôle.
LA DUREE D’INTERVENTION
La durée des séances est généralement :
· de 2H en Individuel
· de 4à 6H en groupe
La durée d’une action est variable :
- De développement : il sera de 10 à 15 séances.
